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      項目管理體系

          我公司擁有完善的項目管理標準體系、先進的項目管理軟件和豐富經驗的項目管理人員,在項目管理理念、系統、模式和工具上完成了與國際接軌。在項目執行過程中,建立了在項目經理領導下,從項目設計、采購到施工管理的 EPC 、 EPCM PMC 等全方位用戶服務體系,為國內外用戶提供優質的工程服務。

      公司實行以項目經理負責制為核心、項目矩陣式管理為形式、公司各部門、各事業部為項目提供技術服務和支持、指導和監督為基礎的項目管理模式。在此基礎上,形成界面清晰、責權利明確的項目組織架構;規范項目管理制度和流程;理順項目經理和公司部室的管理和組織關系;按照項目矩陣式管理的要求,形成有利于項目執行的職責、規章制度、管理標準和程序,實現管理的正規化、程序化,建成強有力的項目執行團隊和執行能力,促進公司業務的更好、更快發展。

      我們的服務理念是:項目全生命周期規劃;資源優化,價值提升;整體策劃,集成管理;項目風險預測與監控。

      我們的服務宗旨是:尊重、理解、信任;溝通、合作、協調;履行承諾、實現目標、共創雙贏!


      公司典型項目組織機構圖

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